对A电信分公司绩效考核现状及改进策略研究

李晓刚¹

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1. 昭通学院管理学院 657000
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摘要

绩效考核在中国电信已运用数年，在这方面走在了多数国企的前列，对提高企业效益，聚焦重点工作起到了良好的效果，但在实施过程中依然存在一些问题，特别是在移动规模发展阶段，中国电信对移动用户发展量给予了巨大关注，同时，各种矛盾和困难也迎面而来。以A电信分公司的绩效考核为例，虽然此前已经采取不少重要的措施，但仍存在若干不足之处。如何充分发挥绩效考核的导向作用，使之调动各级组织和员工的积极性、主动性以整合资源形成合力，尚有很大的改进空间。

关键词

电信分公司/绩效考核/改进策略

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出版年

2016

科技与企业

中国科普作家协会

科技与企业

影响因子：0.883

ISSN：1004-9207

参考文献量6

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