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创建精细化专业管理模式

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以"精"为目标,以"细"为抓手,把精细化管理贯穿到管理的全过程,以"精细化的要求,精细化的目标,精细化的分析,精细化的控制与要求",从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从粗放型到精细化的转变.为此发电运行部通过专业管理的提高来实现这个目的.

张雷、胡炳欣

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国投钦州发电有限公司 广西钦州 535008

精细化 专业管理

2016

科技与企业
中国科普作家协会

科技与企业

影响因子：0.883
ISSN：1004-9207
年,卷(期)：2016.(8)
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