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如何做好项目进度管理
如何做好项目进度管理
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中文摘要：
进度管理是通过制定合理计划、平衡资源、组织和监控活动等主要措施，来保证项目按期完工；工程项目能否按期交付也是项目干系人最关心的项目目标之一；进度，既是执行力的主要体现也是项目成功的主要绩效指标。本文将结合国际K国GSM移动综合网项目的执行情况，重点介绍项目进度管理方面的实际体验，以期共享。
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作者：
熊自军
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作者单位：
中兴通讯股份有限公司 广东 深圳 518057
关键词：
项目进度
管理
出版年：
2015
科技致富向导
中国科学技术协会科普部,山东省科学技术协会
科技致富向导
影响因子：
0.698
ISSN：
1007-1547
年,卷(期)：
2015.
(11)
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