摘要
海外EPC项目管理模式是指由分包商按照合同的约定,在工程交付业主时能立即投入使用的项目管理模式.虽然目前,业主自行管理仍占据我国工程项目管理模式的主流地位,但海外EPC分包管理、项目管理和代建制等新式管理模式在项目管理中的应用次数越来越多,范围越来越广.这标志着,在一定程度上我国工程方式与国际接轨.而海外EPC管理模式的应用,完成对工程各个目标的最有效控制.同时,在应用中与传统模式的对比中更加突出了海外EPC分包模式的优越性.要在进行具体设计工作之前切实保障相应的设计目标得到较好的明确,从而更好地提升设计效果,促使其满足于工程项目的各项需求.
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