摘要
"三基"工作是油田企业推进精细管理、队伍稳定和安全生产的重要保证,新时代、新形势要求我们必须不断创新工作,以崭新的精神风貌、精细的管理水平、过硬的队伍素质,迎接新的考验和挑战.当前,受国际低油价断崖式下跌影响,倒逼油田企业的管理体制、经济体制变革,产业结构、经济结构和队伍结构发生很大变化,为油田企业提出许多新的课题.但是,不管改革如何深化,管理体制怎样变化,抓"三基"工作的方针不能变.笔者结合黄河钻井四公司实际,就新形势下如何推进"三基"工作谈几点粗浅的认识,以期对推动"三基"工作有一定的借鉴意义.
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