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供电企业绩效管理的问题与对策

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绩效考核作为供电企业对员工评价的重要手段,在实际的管理工作中,对员工的工作积极性有着重要的推动作用,是对企业员工工作成绩的肯定和褒扬.绩效管理的手段主要是利用各种指标和数据来分析员工的工作行为和工作价值,并据此做出公正、公平的评价,这些数据和指标最终服务于企业的经营目标,实现企业经济效益的最大化.本文介绍了供电企业绩效管理,分析了供电企业绩效管理存在的问题,列举了提升供电企业绩效管理水平的有效举措,以此来提升供电企业的服务质量和水平,促进供电企业的健康稳定发展.

李汉威

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广东电网有限责任公司东莞供电局 广东东莞 523270

供电企业 绩效管理 问题 对策

2022

10.16660/j.cnki.1674-098X.2203-5640-1249

科技创新导报
中国宇航出版社 中国合作创新国际科技服务中心

科技创新导报

影响因子：0.455
ISSN：1674-098X
年,卷(期)：2022.19(15)
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