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ERP项目在海油分公司的应用分析

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在当前市场经济大背景下，我国大型企业对ERP体系的管理经验仍然需要不断优化与改进。无论体系如何发展，其管理精髓与其基本内涵是不会变的。依据此内涵，不断改进ERP体系的管理模式与管理方法，提升企业的综合管理水平，是当今大型企业的必经之路。中海油ERP实施应用离不开领导重视、人才引进和项目结合，其具有大而全的精细化管理优势，为中海油ERP系统分析重点分析打下了良好的基础。

王志成、孟冠柔

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中海油信息科技有限公司信息技术分公司 天津 300450

ERP项目 中海油 实施标准化 应用分析

2022

10.16660/j.cnki.1674-098X.2203-5640-5671

科技创新导报
中国宇航出版社 中国合作创新国际科技服务中心

科技创新导报

影响因子：0.455
ISSN：1674-098X
年,卷(期)：2022.19(17)
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