伴随着我国经济技术的不断进步,社会对于电力企业人员管理要求也在持续提高,想要满足新时代的发展要求,电力企业应当对基层员工实行激励机制,激发员工工作积极性.基于此,本文首先分析了电力企业基层员工激励机制现状,并从4个方面论述了企业对员工进行激励的意义与价值.目前,电力企业基层员工激励机制尚未完善,管理人员遵循传统的管理理念,会使得基层员工缺乏竞争精神,工资市场条件相对稳定,员工无法发挥自身的创新潜力,基层员工存在"铁饭碗"想法,其积极性、主动性需要调动,进而使得电力企业无法满足市场发展的要求;另外,电力企业基层员工缺乏针对性的激励措施,只有干部晋升通道员工发展通道相对较少,以期提高企业管理水平.就以上观点,本文提出了电力企业基层员工激励的实施措施,以期提高企业管理水平.
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