目的 绩效考核管理评价。方法 我消毒供应室于2017年1月-2018年12月实行绩效考核，结合医院的发展目标，针对绩效办制定的详细绩效考评评价表，再根据供应室所承担的工作任务进行。应用统计学方法比较实施绩效管理前后2年的工作质量合格率，临床科室满意度调查情况。结果 经过两年的实践，器械清洗质量由实施前的95%提高到99%，器械包装质量由93%提高到98%，湿包发生率由0。2%降低到0。05%。临床科室对供应室护理工作的满意度由93。7%提高到98。8%，P＜0。05，有统计学意义。结论 科学、合理的绩效考核，可提高工作人员的积极性，转变服务态度，提升工作效率和质量，保障医疗安全。
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