目的 绩效考核管理评价.方法 我消毒供应室于2017年1月-2018年12月实行绩效考核,结合医院的发展目标,针对绩效办制定的详细绩效考评评价表,再根据供应室所承担的工作任务进行.应用统计学方法比较实施绩效管理前后2年的工作质量合格率,临床科室满意度调查情况.结果 经过两年的实践,器械清洗质量由实施前的95%提高到99%,器械包装质量由93%提高到98%,湿包发生率由0.2%降低到0.05%.临床科室对供应室护理工作的满意度由93.7%提高到98.8%,P＜0.05,有统计学意义.结论 科学、合理的绩效考核,可提高工作人员的积极性,转变服务态度,提升工作效率和质量,保障医疗安全.
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