当前,医院成本管理改革面临三大背景:一是国家进入经济新常态,职能优化成为医院取得竞争优势及去掉“僵尸”职能的重要举措;二是网络化、信息化逐渐成为推进成本管理的重要手段,如何在成本管理中嵌入网络化成为改革的关键;三是新制度的实施使得医院成本管理的会计核算功能发生了改变,由原来的财务会计核算转变为当前的财务会计与预算会计双重核算功能.这三大背景致使医院管理由原来的传统化粗放管理转变为精细化管理,进而使其管理成本的结构也发生了重大变化.但在经济新常态背景下,网络化办公如何驱使新成本制度实施以及如何进行成本管理改革是当前管理研究的关键所在.为此,本文旨在新《政府会计制度》下探讨医院成本管理的问题及具体的优化策略.
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