随着油田多年的开发建设,管理难度逐渐增大,运营成本逐渐增多.传统的管理模式已无法满足现代化油田建设的要求.为此,胜利油田结合实际情况,提出了"标准化建设、模块化建设、规模化采购、信息化提升"的模式.随着管理区信息化建设基本完善,信息化平台数据的深入应用成为关键,对管理区生产安全高效运行起着至关重要的作用.针对影响生产运行效率的各关键因素,依托信息化平台数据采集和参数预报警功能,明确专业化室、班站分工,重新梳理生产异常处置程序,有效提高生产异常处置率,提升生产运行效率,实现管理区生产经营安全、高效运行.
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