建筑工程普遍具有建设规模大的特点,这意味着虽然工程能够创造可观的经济效益,但耗费的施工也高.对于建筑工程管理而言,成本管理是不可或缺的内容.如果成本管理工作不到位,施工过程中的资金花费情况混乱,将会造成企业的重大损失.而工程概预算则是成本管理的核心内容,关乎着工程建设进度.工程概预算的水平,决定了企业能否健康成长,甚至影响着整个行业的长远发展.但在实际的工程概预算工作中,受到各方面因素的影响,概预算结果可能与实际情况相差较大,即存在一定的误差.如果误差已经超过了可信范围,那么在工程概预算工作上花费的精力就浪费了,施工也将受到不利影响.
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