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汽车零部件供应商质量能力认证体系的建立与落实

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本文结合长安汽车QCA认证体系在公司的应用对标和推广工作,详细介绍了QCA六大体系板块由来和构成,讨论了长安推进的方法和进度安排以及行业的应用。文中阐述了推进QCA计划制定,组织架构设置,资源调配,体系改善,以及专家现场实践指导改进的过程,其中包括对二级供应商的体系优化,现场完善,直至满足QCA要求,最终获得长安汽车的认定。最后分析了QCA的推动对长安汽车本身以及在汽车零部件行业的战略意义和深远的影响。

毕钟蔚

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延锋汽车智能安全系统有限责任公司 上海 201315

汽车零部件 供应商管理 质量能力认证体系 QCA

2020

科学与财富
四川省科教兴川促进会

科学与财富

ISSN:1671-2226
年,卷(期):2020.(22)
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