目的:对公立医院财务会计转型的现状进行分析,并对其方法进行讨论.方法:加强公立医院转型管理会计的建设,提升财务能力,加强公立医院的财务会计转型宣传力度,形成良好风气,结合信息智能化管理,促进财务与管理结合.结果:医院管理者改变观念,加强对公立医院财务会计转型管理会计的建设.结论:要想能够使得财务人员提升自我的价值,不断适应现代化医院管理要求,就要实现财务会计向管理会计的转型,同时这也是时代的要求.管理会计的重心在于管理,管理不是被动地适应,而是主动求变.财务人员要实现快速转型,除了具备必要的内外部条件外,还需要主动融入医院管理.
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