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试论加油站薪酬体系的优化

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伴随我国成品油市场竞争氛围的愈加激烈,外资、地炼等经营主体抢滩零售市场,油站经营者面临更多挑战,部分加油站出现销量下降、人员流失等问题,均对企业效益造成了直接影响.如何通过优化薪酬体系设计提高油站员工积极性,提高客户满意度,提高油站管理和效益水平,成为了广大油品销售企业亟待解决的严峻问题.故此,文章结合笔者实际工作,重点论述了加油站薪酬体系现存的主要问题,并针对这些问题,提出了几点优化建议.

王力

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中国石化销售股份有限公司河北石油分公司 050000

薪酬 加油站 分配方式 主要问题

2020

科学与财富
四川省科教兴川促进会

科学与财富

ISSN:1671-2226
年,卷(期):2020.12(28)
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