煤矿采掘核心团队量化考核体系的建立与实施

李庆旭¹

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作者信息

1. 中煤集团大屯公司孔庄煤矿经营管理科
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摘要

长期以来,企业在定义管理和技术人员考核指标时,仅仅停留在考核德、能、勤、廉上,使得考核体系指标得不到有效的量化和细化,有的考核原则甚至混乱或自相矛盾,在考核内容、项目设定以及权重设置等方面表现出无相关性,随意性突出.本文从建立采掘核心团队量化考核体系建立与实施的背景、考核的内涵、考核的实施、考核实施效果四方面具体介绍我矿采掘核心团队如何量化考核,并做出具体分析.

关键词

采掘核心团队/量化考核/绩效考核

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出版年

2020

科学与财富

四川省科教兴川促进会

科学与财富

ISSN：1671-2226

参考文献量2

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