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煤矿采掘核心团队量化考核体系的建立与实施

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长期以来,企业在定义管理和技术人员考核指标时,仅仅停留在考核德、能、勤、廉上,使得考核体系指标得不到有效的量化和细化,有的考核原则甚至混乱或自相矛盾,在考核内容、项目设定以及权重设置等方面表现出无相关性,随意性突出。本文从建立采掘核心团队量化考核体系建立与实施的背景、考核的内涵、考核的实施、考核实施效果四方面具体介绍我矿采掘核心团队如何量化考核,并做出具体分析。

李庆旭

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中煤集团大屯公司孔庄煤矿经营管理科

采掘核心团队 量化考核 绩效考核

2020

科学与财富
四川省科教兴川促进会

科学与财富

ISSN:1671-2226
年,卷(期):2020.12(32)
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