绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,是企业开发人力资源,提高组织绩效,获得竞争优势的有力管理手段.但如果企业在绩效管理过程中缺乏有效沟通,往往会导致绩效管理的实施遭遇阻力.绩效沟通的缺失,严重影响到整个绩效管理的顺利开展和绩效执行成效,因此务必深入探讨沟通在绩效管理中的核心价值和如何有效利用沟通来促进绩效管理.本文在研究当前我国相关文献的基础上,采用综合分析法,总结出绩效沟通在绩效管理全过程,即绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈环节所发挥的重要作用,并就此提出提高绩效沟通水平的建议.本文的理论和现实意义在于通过肯定沟通在绩效管理中扮演的重要角色,让我们充分认识到沟通管理的必要性和不可替代性,使沟通成为绩效管理中的常态.
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