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建筑工程项目管理人员的激励分析

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随着我国经济的快速发展,建筑工程项目管理水平有了很大提高,但仍然存在很多不规范的现象.项目管理不按计划进行、仅凭主观臆断等问题还很常见.即使在较为规范的项目管理中,管理人员却只注重管理技术的运用,往往忽略了人的因素.笔者认为,就建筑工程项目管理来讲,项目成员的工作质量、效率和整个团队的向心力将会直接影响项目组织的生产效率和管理能力.因此,我们必须通过有效的激励手段提高项目组织成员的工作效率和劳动能力,提高凝聚力,保证企业生产目标的实现.

彭春荣

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内蒙古阿拉善盟国有土地上房屋征收管理办公室 750306

建筑工程项目 管理人员 激励措施

2015

科学中国人
中国科技新闻学会

科学中国人

CHSSCD
ISSN:1005-3573
年,卷(期):2015.(5)
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