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浅析电力企业后备人才管理体系的建立
浅析电力企业后备人才管理体系的建立
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中文摘要：
随着互联网时代的快速发展，组织变革对企业内部人才供给要求越来越高。本文阐述了建立后备人才管理体系四项原则，并对如何进行后备人才规划管理、后备人才选拔管理、后备人才培养管理、后备人才评价管理进行了分析。本文对我国电力咨询企业的后备人才管理工作具有一定的积极作用。
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作者：
李敏
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作者单位：
陕西西北电力设计院有限公司 710075
关键词：
电力咨询企业
后备人才
管理体系
出版年：
2015
科学中国人
中国科技新闻学会
科学中国人
CHSSCD
ISSN：
1005-3573
年,卷(期)：
2015.
(9)
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