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浅谈工程项目精细化管理
浅谈工程项目精细化管理
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中文摘要：
本文首先介绍了精细化管理概念，然后论述了工程项目实行精细化管理的方法和要求，通过对项目管理机制和流程的建立，让整个施工阶段标准化、规范化。如何在施工项目中取得利润最大化，只有依靠施工企业在项目中实行精细化管理，优化各种资源配置、加强组织结构建设、完善各种制度保障、强化各目标管理。
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作者：
殳玉花
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作者单位：
中铁四局集团有限公司 230041
关键词：
简单化
流程化
成本管理
出版年：
2015
科学中国人
中国科技新闻学会
科学中国人
CHSSCD
ISSN：
1005-3573
年,卷(期)：
2015.
(11)
参考文献量
2
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