摘要
在信息化油田改革发展的新形势下,"信息化建设"管理新模式孕育出新理念、新工艺、新设备等应用到生产中,设备运行的可靠性、安全性、经济性等指标成为挖潜增效的重要必备条件之一.首先通过制定设备操作维护规程、建立设备使用责任制、设备维护制度、电工区域承包专兼职联动等制度,完善创新管理机制,提高设备管理水平.其次通过精细注水泵管理、抽油机管理、电气设备管理,突出精细化管理,确保设备高效运行;并积极推广新技术、支持技术革新,依托技术管理,实现设备创新创效.最后通过举办设备培训,提高员工管理水平,强化基础性操作,设备标准化操作,建立培训日常化制度.突出本质化管理,量化设备运行效益.
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