摘要
目的 介绍我院静配中心绩效考核方法 及实施效果.方法 科室绩效考核方案包括月度工作量量化和奖金分配两个方面,工作量量化得分以个人月度工作量为基础,结合不同岗位特点、配置类型、药品剂型及支数等因素综合计算得到;奖金分配以个人工作量量化得分为基础,结合与个人职称相关的奖金系数综合实施,并对差错情况进行专项扣除.对比绩效考核实施前后的配置速度、差错及考勤情况.结果 实施绩效考核后配置速度从(53.2±2.1)秒/袋提高到(45.0±1.9)秒/袋,差错率大大降低,考勤情况亦有所改善.结论 建立合理的静配中心绩效管理能够很好的激励护士的工作积极性,提高其工作效率.
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