目的 为了解决街头献血逐年下降的问题,探讨合适的献血点运行机制;方法用一个献血点先行试点,改变原来工作人员快速在多点轮转的运行模式,改为把工作人员相对固定下来,用半年时间,比较该点采集人次是否增长,增长明显后再推广到其他献血点上;结果试点献血点半年采集人次比上年同期增长153.3%,再把相对固定工作人员在献血点上的做法推广到其他两个点,仅用近3个月时间,跟上年同期增长各为34.38%、46.27%,而未试点3个献血点同期相比仍旧在下降,各为-7.54%、-16.84%、-20.47%;讨论经过试点献血点纵向比较,试点献血点与未试点献血点横向比较,把工作人员相对固定在献血点上采集人次能明显提升,效果明显,有利于献血点建设和管理,有利于献血事业长足发展.