目的 探讨手-供一体化运作中术毕手术器械管理问题的主要影响因素,研究有效的管理举措.方法 利用品管手法,通过优化工作流程,简化交接清点记录,改良器械明细卡,建立考核管理机制等措施并实施,对改善前后术毕器械管理缺陷率进行对比.结果 术毕器械管理总缺陷率从改善前的4.3％下降到改善后的1.4％,同时,每月节约工作时间2880分钟,减少成本支出129.6元.结论 优化术毕手术器械管理流程,简化交接清点记录,改良器械明细卡,建立考核管理机制等举措,可有效解决手供一体化运行中术毕手术器械管理存在的问题,使术毕器械形成闭环管理,改进了工作质量,提高了护士的工作效率,同时间接降低了双方科室成本.
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