摘要
目的 分析消毒供应中心作业流程中6S管理的运用.方法 对2020年7～9月(实验组)以及2020年4～6月(对照组)分别抽样洗涤、包装、灭菌、发放流程的270件器械进行质量评估.实验组采用6S管理,对组采用普通管理模式.对比两组不良事件发生率以及临床科室满意率.结果 实验组的不良事件发生率明显低于对照组;实验组的满意率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 通过6S管理来对消毒供应中心作业流程进行管理,能够明显的降低不良事件的发生率,有助于提高临床科室的满意率,有利于提高相关消毒物品的使用率,减少浪费率,有利于降低医院运营成本,值得推广.
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