在媒体深度融合时代,传媒产业在社会与商业关系的"连接"中重构了媒体、用户、商家之间的关系链环,媒介力量的变迁使传媒业竞争转变为全要素、整体系统和综合实力的竞争.在新的媒介生态下,探索报业集团经营模式成为新的时代课题.价值链、资本链、产业链的结构性布局,为报业集团在数字经济时代进一步释放创造力与竞争力提供了新空间.报业集团必须重视广告服务这一拳头产品,开拓广告服务的新机制与新模式;深入发挥资本运营的三重功效,基于政治逻辑和市场逻辑的双重规制,选择合适的发展战略进行规模扩张;积极寻求"新竞争手段"的多点支撑,不断拓展产业边界,实现主营收入的多元发展.
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