随着社会经济的快速发展,我国商业环境正处在不断扩张的阶段,全球化运营模式的出现给企业运营带来了新的机遇和挑战.财务共享中心是智能化时代企业提高财务管理水平和提高经济效益的重要管理方式.目前国有森工企业正处在由行使政府职能向行使企业职能转型发展的关键时期,在财务管理方面,存在着管理制度不健全、业财融合力度不够、财务管理职能难以充分发挥、财务业务信息不对称等问题,这些问题制约着国企改革的发展,因此财务管理转型是确保国有森工企业健康发展的必要条件,构建财务共享中心成为了促进国有企业转型发展的重要方式.基于此,从国有森工企业财务管理存在的问题出发,对构建财务共享中心过程中遇到的问题进行剖析,并提出相应的解决策略,以期为国有森工企业财务管理水平的提高和财务工作效率的提升提供参考.
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