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旅游酒店人力资源优化管理路径研究

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文章研究旅游酒店人力资源管理存在的问题,首先阐述人力资源管理对酒店发展的重要意义,然后剖析旅游酒店在人性化管理、激励机制、人员培养等方面存在的问题,最后提出可行的优化措施.力求通过实施柔性管理、完善员工激励机制、加强人才培养等方式,将人性化原则渗透到旅游酒店员工管理的各个方面,拓展旅游酒店员工的晋升渠道,使每个员工都拥有平等的发展机会,并在培训活动中不断提升其技能水平,为旅游酒店的发展助力.

行文姣

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郑州师范学院 经济与管理学院,河南 郑州 450044

旅游酒店 人力资源管理 人性化

2023

漫旅

漫旅

ISSN:
年,卷(期):2023.10(4)
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