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基于价值的汽车区域营销流程管理以及绩效考核

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加强营销流程管理，能够提高销售部门的工作效率，增加销售额，从而为企业带来更大效益。在汽车营销领域，应对了解新产品、存货管理、定款付款以及售后服务四个主要流程做重点考虑。为激发营销人员的积极性，汽车销售公司往往会引进适当的绩效考核管理，更好地为公司服务。因此，必须做好营销流程管理和绩效考核工作。

田鑫

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华晨汽车集团控股有限公司 辽宁 沈阳 110000

汽车区域营销流程管理 绩效考核

2013

民风(科学教育)
湖北教育报刊传媒有限公司

民风(科学教育)

ISSN：1671-1297
年,卷(期)：2013.(5)
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