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建筑工程施工管理中精细化管理分析

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在工程施工现场精细化管理中,管理人员要依照要求提出施工前做好的准备工作,检查施工进度,以及对施工人员提出必须按照图纸和要求施工建设的规定,使施工人员认真施工,确保施工中不会出现质量通病问题.此外,管理过程中应仔细检查材料、制定施工计划,依照计划施工,保证施工材料合格,防止施工质量有问题,由此得知,施工现场做到精细化管理,有利于推动工程施工顺利建设完成,表明做好精细化管理工作的重要性.

张佐攀

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工程 施工现场 精细化管理

2020

魅力中国
河南人民广播电台

魅力中国

ISSN:1673-0992
年,卷(期):2020.(15)