摘要
随着世界经济全球一体化,企业间的竞争越来越激烈,企业要生存和发展,必须不断深化和加强各方面的管理,现场管理就是其中非常重要的一个方面.现场管理涉及现场环境、现场人员、现场设备工艺、现场安全环保等范畴,管理的好坏对企业的生产经营会产生至关重要的影响.本文通过对国内外企业现场管理状况的对比研究,采用查阅文献、调查、比较研究以及分析总结等方法,归纳总结出一些好的现场管理理论和工具.以上海佳诺塑胶有限公司的生产现场管理为研究对象,对该公司现场管理中存在问题、产生的不利影响及问题原因进行剖析,提出该公司现场管理的改进方案,以提高该公司现场管理水平,同时为类似企业提升现场管理水平提供参考.
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