进入二十一世纪,我国社会快速发展,推动了我国企业的进步.现阶段,我国有些国有企业的管理模式遇到了新的发展瓶颈,而传统的人力资源管理方法也难以满足当代社会的发展要求,尤其是在国企单位中,很多员工因为薪酬问题而纷纷辞职,造成企业的人员流动比较大,流失了很多人才,引起了很多员工的不满,不利于企业的发展和稳定.因此,为了改变这种境况,提高国有企业薪酬管理水平,促进人力资源工作更好地完成.本文从阐述薪酬管理的重要作用入手,分析了国企薪酬管理存在的主要问题,进而从几个方面提出了改进国企人力资源薪酬管理的有效措施.
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