在通信工程项目管理中,通信工程项目管理加监理模式,是一次新的尝试,也是一个新的发展契机.纵观整个监理行业发展历程,通信工程建设单位由最初的响应国家工程建设规范要求简单引入监理机制到目前让监理深度参与工程建设各个环节,迫使整个工程监理行业进行转型发展,由此也开启了通信工程项目管理加监理模式应用的大门.我国的项目管理公司在应用通信工程项目管理加监理模式的过程中,应该把握施工准备阶段的监理任务和方法,并且还需要把握好工程质量、进度、投资控制的任务和方法,以及加强安全生产管控,如此才能确保我国通信工程项目顺利开展.
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