近年来,我国各行各业都或多或少地受到了信息技术和经济全球化等因素的影响,在原有的基础上,通过发展与进步实现了更多的经济效益.在这种环境下,我国的建筑工程规模也在逐渐扩大.其中,机电安装工程项目的规模与质量随之水涨船高.在工程项目实践中,管理人员需要立足于实际,以提高经济效益为目标,实施产业机构的优化改革,有效掌控施工人员、合同、进度、安全等要素,从根本上解决机电工程中存在的各种问题.本文针对机电安装工程项目的特点、机电安装工程中的项目管理内容和管理措施、机电安装工程项目的质量控制措施等方面进行分析与论述,仅供参考.
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