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敏捷项目管理方法应用研究

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敏捷项目的管理方法是IT技术下的产物,在企业应用中比较多.项目管理者应该重视其应用环境和当前用户们的需求,采取有效的方法做好改善,并结合项目内容、项目计划以及用户需求做好调整.在当前敏捷项目管理中,应该结合实际情况及时做好相应的总结,并减少其他问题的形成,从而降低其产生的成本,减少浪费现象,提高用户的满意度,以此达到项目最终的目的.本文围绕当前敏捷项目管理方法做分析,并采取有效的方法做改善,以供参考.

王如意、李溢涵

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中国电子科技集团公司电子科学研究院,北京,100041

敏捷项目管理 应用研究 IT技术

2021

数码设计(下)

数码设计(下)

ISSN:1672-9129
年,卷(期):2021.10(4)
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