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超高层幕墙项目材料分区管理研究
超高层幕墙项目材料分区管理研究
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中文摘要：
本文以上海市徐家汇中心T2 塔楼超高层幕墙项目为典型案例,从超高层幕墙项目的策划阶段,对项目的架构、成本计划、材料管理体制等三个方面进行剖析,并提出了项目架构WBS、成本把控、材料管理体系、施工工序、措施管理、风险把控等分区管理理念,为项目后期施工提供制度保障的同时,也以此为契机建立了针对超高层幕墙项目的材料管理骨骼框架.
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作者：
周大鹏
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作者单位：
嘉特纳幕墙(上海)有限公司,上海 21000
关键词：
超高层幕墙项目
材料分区
项目管理
管理框架
出版年：
2024
模型世界
体育博览杂志社
模型世界
影响因子：
0.004
ISSN：
1008-8016
年,卷(期)：
2024.
(8)
参考文献量
12
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