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输变电工程建设项目管理优化与实践

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随着电力行业的快速发展,输变电工程建设项目的规模和复杂性不断增加,项目管理的重要性日益显现.首先,本文概述了电力系统输变电工程项目管理的基本内容,深入分析了当前项目管理中存在的问题,包括管理人员缺乏竞争意识和管理意识、管理层专业性不足、工程进度管理不协调、对进度和质量监控不及时,以及安全管理缺失等问题.其次,本文提出了提高管理团队专业性、提升工程进度管理协调性、加大参与方资质审查力度和完善安全管理体系等措施,旨在提高输变电工程建设项目的管理水平和实践效果.

李绍辉

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国网山西省电力公司运城供电公司,山西运城 044000

输变电工程 项目管理 优化措施 管理实践

2024

模型世界
体育博览杂志社

模型世界

影响因子:0.004
ISSN:1008-8016
年,卷(期):2024.(16)
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