摘要
电力项目通常涉及大规模的投资和广泛的应用范围.在这种情况下,传统的工程管理模式可能无法满足要求.为了解决设计和施工之间的不协调问题,电力项目可以采用工程总承包(EPC)模式.EPC模式可以整合设计、施工和采购阶段,提高电力项目的经济效益,实现预期目标.在电力工程总承包中,设计阶段可以协调工程进度,实现设计和施工、采购的全面优化.同时,以设计为龙头的模式,可以提升项目成本控制水平,有效控制项目进度、质量和材料采购,助力电力工程项目的有序进行.本文将从电力工程总承包的角度进行分析,探讨以设计为龙头的应用,以解决电力工程项目中的问题,促进项目的有序进行.
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