近年来,制造企业在社会经济发展的推动下规模不断扩大,各类制造企业竞争逐渐激烈.目前,从制造企业经营管理角度来说,日常经营管理需要以精准的财务报表来判断近期经营是否良好,以便制定相应的发展决策,从而助力企业在市场中脱颖而出.而传统财务管理更偏向于资金管理,管理会计更偏向分析企业经营数据,挖掘数据背后的价值,从而为企业管理决策提供准确的参考数据.现如今,大部分制造企业意识到管理会计对提升财务管理水平的重要性,开始以管理会计视角进行财务管理.然而,在此过程中因为管理理念未能改变、会计指标制定不合理、人员专业能力不足、信息化程度不高,所以导致工作落实过程中存在许多困难.基于此,本文对现存问题进行讨论分析,进而制定相应措施.
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