基于精细化管理的企业成本管理策略探析

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中文摘要：随着全球经济一体化的推进和市场竞争的日益加剧，企业面临着持续提高经营效率和降低成本的压力。在这种背景下，精细化管理作为一种现代化管理理念，逐渐受到企业的关注和重视。精细化管理着重于对企业各项经营活动进行细致、全面的管理，以实现资源的最优配置。本文探讨基于精细化管理的企业成本管理策略，首先概述精细化管理与成本管理的关系，然后分析现有企业成本管理中存在的问题，如成本管理指标不明确、企业内部协调能力较差、成本管理制度不够完善以及人员能力不足等，接着提出基于精细化管理的企业成本管理策略，包括精细化设计成本管理指标、建立内部沟通机制、建立完善的精细化成本管理制度、加强企业精细化人才队伍建设以及健全成本管理监督、考核评价机制等，旨在为企业提供有益的成本管理策略建议。

作者：

孟祥英

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作者单位：

青岛啤酒(寿光)有限公司,山东潍坊 262700

关键词：

精细化管理企业成本管理

出版年：

2024

DOI：

10.3969/j.issn.1672-0407.2024.02.025

南北桥

长春出版社

南北桥

影响因子：0.034

ISSN：1672-0407

年,卷(期)：2024.(2)

参考文献量7