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精细化管理在企业人力资源绩效管理中的运用

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近年来,随着我国经济水平的不断提升,各行各业都发生了巨大的变化,由于市场竞争愈发激烈,各大企业也在不断完善自身的管理方式,为企业健康、稳定、快速发展做好铺垫,而企业人力资源绩效管理就是其中重要的组成部分,这方面内容的优化,不仅有助于提升企业内部管理水平,同时还能激励各部门员工的工作积极性,从而帮助企业快速完成经营目标。但是企业在开展人力资源绩效管理的过程中,依然存在许多问题,如传统企业文化的影响、绩效评估定位比较模糊等,严重影响着人力资源绩效管理的实施效果。本文对企业人力资源绩效管理实施精细化管理的研究背景进行分析,并且对精细化管理对于企业人力资源绩效管理的意义进行阐述,然后对企业人力资源绩效管理中存在的问题进行探讨,最后提出精细化管理在企业人力资源绩效管理中的实施对策。

李晶

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山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电有限公司,山西 吕梁 033000

精细化管理 企业 人力资源 绩效管理 运用

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(2)
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