摘要
全面预算管理是一种通过制定、执行、监督、控制等各个环节,来控制和分析企业经营情况和经营结果的管理方法.实施有效的全面预算管理,能够帮助企业最大限度地分配资源,减少企业的经营和财务风险,提升企业的管理水平,从而达到企业的战略目标.然而,旅游业在快速发展的同时,也存在许多问题,特别是在预算管理方面,有些旅游集团存在预算管理效率低、没有有效的激励配套措施等问题,从而影响了集团预算管理的效果.本文以A市市属国有旅游集团为例,针对集团管理现状,提出了可借鉴的预算管理方法,从而有效促进国有资产保值增值.
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