预算管理是企业财务工作的重要环节,在新时期的企业转型发展过程中,积极推进全面预算管理的实施对于优化企业资金配置、提升企业技术水平和竞争实力具有重要意义.为了研究企业在全面预算管理实施过程中遇到的问题,进而提出相应的优化对策,本文首先阐述了全面预算管理的概念,以及新形势下实施全面预算管理的重要性,针对部分企业在全面预算管理方面存在的问题进行探讨,而后提出相应的优化建议.通过研究发现,一些企业在实施全面预算管理的过程中存在预算管理意识不强、组织架构不合理、部门联动不足、信息化建设不到位等问题,致使全面预算管理未能发挥其应有价值,因此在未来的企业发展过程中,企业内部人员应当对全面预算管理加以重视,推动全面预算管理的实施.