在社会主义市场经济体制下,事业单位要想更好地适应新的经济形势要求,向高效、精简服务方向迈进,必须加强管理,优化资源配置,节约成本,从而提高社会效益和经济效益.相较于成熟的企业成本管理体系,对事业单位进行成本管理的理念近年来才逐渐被提及并受到重视,但成本管理体系尚不健全,成本管理整体水平仍需在实践中不断探索、积累、完善.加强事业单位成本管理工作,成本管理与绩效评价有效结合,相互促进,可以极大提升事业单位内部管理水平和运行效率,夯实绩效管理基础,有效推动事业单位向高质量发展.基于此,本文围绕林业事业单位工程项目成本的具体实施,以全过程成本管理为基础,研析林业工程项目成本量度及量度方法,与成本驱动因素相关的绩效评价指标及绩效标准,从而进行有效的成本管控分析和绩效评价,以期为业内相关学者提供新的思维驻点.