摘要
全面预算管理是一种相对前沿的、有前瞻性的管理方式,与企业过去、现在、未来一段时间的经营有密切的关联,能够凭借已经掌握的各类业务、财务等信息对未来企业发展走势有一定的判断.由于其具有前瞻性特征,近年来备受各行业经营者关注,特别是大型集团类企业经营者,纷纷在内部引入预算管理方式辅助各子公司集中管控.集团公司内部需要设计一个集业务、财务、人资、资产等诸多因素于一体的全面预算管理框架,借助已有资源充分发挥预算管理的优势.如此集团型企业才能在新常态、新形势、新经济形势下实现战略目标,顺应市场经济的发展规律,不断提高自身盈利收入,也能够凭借先进的、创新型的管理方式走在行业前列,以更前沿的眼光带领企业发展进步.
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