南北桥2024,Issue(3) :76-78.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.03.026

集团企业以全面预算管理为核心构建企业内控体系的策略

黄天齐
南北桥2024,Issue(3) :76-78.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.03.026

集团企业以全面预算管理为核心构建企业内控体系的策略

黄天齐1
扫码查看

作者信息

  • 1. 泰州市现代农业发展集团有限公司,江苏 泰州 225300
  • 折叠

摘要

集团企业将全面预算管理置于内部控制体系的核心位置,能有效地规避经营过程中的风险,并避免重预算编制而轻执行的问题.全面预算管理与内部控制存在密切的联系,它们的相互作用能够互为增效,从而促进集团企业的持续发展.文章旨在探讨集团企业以全面预算管理为核心,构建有效的企业内部控制体系的策略.从全面预算管理与内部控制的关系出发,概述了二者的相互作用机制和对集团企业内部控制水平提升的重要性.随后,通过剖析T农业集团在内控管理中存在的不足,总结了构建以全面预算管理为核心的内控体系的策略,旨在为集团企业提供实质性发展建议.

关键词

集团企业/全面预算管理/内控体系

引用本文复制引用

出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
参考文献量3
段落导航相关论文