在电力公司的运营过程中,财务管理工作扮演着至关重要的角色.然而,在实际工作中,部分电力公司缺乏科学和健全的预算管理体系,使得预算编制工作无法有效落实.在电力公司的财务管理过程中,采取精细化的预算管理方法,可以实现预期的财务目标,不断优化电力资源的配置,建立健全电力公司的考核评估制度,进一步减少企业的财务风险,以推动电力行业的稳定健康发展.基于此,本文从精细化预算管理的概念和特点入手,详细解释其在电力公司财务管理工作中的重要作用,针对现阶段电力企业精细化财务管理中所面临的问题,提出一些具有针对性的优化策略.
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