摘要
如今国内政策环境、产业结构和患者需求都发生较大的变化,导致医药行业竞争风险显著增加,如何加速医药企业数字化、信息化转型,成为医药企业基本生存和发展的关键.财务共享中心是一种数字化转型模式,能够从源头上实现跨区域财务处理,以便于增强企业集中化、统一化管理能力,为医药企业科学决策提供数据支持,以便于实现财务管理精细化、集约化.基于此,本文剖析数字化背景下医药企业财务共享中心构建优势,并且分析实践中的问题,具体表现在人员思想观念滞后、组织架构和业务流程有待改进、财务共享中心职能划分不明晰等,就这些问题提出改进措施,以期为医药企业财务数字化转型提供参考.
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