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全面预算管理在国企实践中的问题及建议

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伴随内部改革持续深入，国企承担着推动经济增长的重任，对于目前复杂、多变的环境，对财务管理的要求愈发严格。全面预算管理作为国企运营的新型工具，其包含多个内容，将其贯彻到位有助于科学配置资源、加强部门沟通和交流、增强核心竞争力，帮助国企做大做强。基于此，本文主要阐述国企在落实全面预算管理中的作用和意义，深层次分析具体实务中的问题和缺陷，主动提出优化措施和方法，以期有助于推动国企实现全面预算管理精细化、集约化，展示其监督、控制等效用。

汪慧萍

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首农清河农场(天津)有限公司,天津 301500

国企 全面预算管理 问题 优化建议

2024

10.3969/j.issn.1672-0407.2024.04.024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子：0.034
ISSN：1672-0407
年,卷(期)：2024.(4)
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