随着国内市场经济、社会经济的不断发展,各行业内企业生存发展都要持续改革创新,与财务息息相关的采购环节是改革的关键环节之一.企业内科学合理的采购管理模式和可行的价格管控手段,既能够保障企业有足够的物资资源,也能够有效管控成本费用支出,促进企业健康稳定发展.尽管各企业在采购过程中格外重视价格管控,但是部分企业在价格管理方面依旧存在一些缺陷,影响其成本管理效果、物资供应等.基于此,本文主要探究企业物资采购过程中价格管理的重要性,概述其相关理论概念,分析了企业内部采购管理过程中价格管理存在的问题,如缺乏完善的采购价格管理制度、现有采购价格管理信息化系统水平低等,并分别就采购的前、中、后环节提出了合理的改进建议.希望本文能够切实帮助企业高效合理地开展采购工作,灵活处理价格方面的冲突.